企業名稱：重慶芳光機械有限公司
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現在的叉車運用辦法絕大多數為租賃的辦法，也就是說只需部分公司或企業甘愿去購買自己的叉車。其間的原因在于以下幾個方面
1：企業的出產方式發生變化了，初期自己做物料搬運的環節，跟著業務量的增加和擴大，物料搬運由專業的第三方物流公司承包了，原本置辦了一堆的叉車，怎么辦？
2：倉庫改建了，貨架的高度發生變化，之前的貨架5米高，現在的貨架7米高，原本的叉車不合用了，怎么辦？
3：業務開始時，購買了一批叉車，跟著時間的開展和運用，叉車發生毛病的頻率高了，修補本錢在逐年增加，不能滿足運用部分的運用要求了，可是又沒到叉車作廢的時間，怎么辦？
4：第三方物流公司的業務往往和業主的協作是以項目為期限的，兩邊協作的期限為三年，購買了一批叉車，三年后業務方式變化了或運用狀況變化了，原本的購買的叉車，怎么辦？
5：購買叉車會增加企業的固定資產出資，減少現金流
6：企業購買叉車數量和種類有限，分配不靈敏
7：修補費用由公司自己承擔，出資預算增加
8：租賃天數的時間，作業時間只需幾個小時甚至更少怎么辦
等等以上問題抉擇了現在的工業，企業，以及具有超重物品裝卸業務的公司，適當佳的解決辦法就是租賃叉車運用。
